ຈຸດປະສົງ
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ປະສົມປະສານຢ່າງໄວວາເຂົ້າໄປໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະສ້າງມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ຄວາມສໍາຄັນ
ປັບປຸງຄວາມຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະບັນລຸການຜະລິດທີ່ປອດໄພ
ຈຸດປະສົງ
ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງແຕ່ລະຂະບວນການແລະຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ
ຫຼັກການ
ການຈັດລະບົບ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເປັນໂຄງການຢ່າງເຕັມທີ່, omnidirectional, ເປັນລະບົບໃນຕະຫຼອດອາຊີບຂອງພະນັກງານ);
ການສ້າງສະຖາບັນ(ສ້າງແລະປັບປຸງລະບົບການຝຶກອົບຮົມເປັນປົກກະຕິແລະສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຮັບປະກັນການປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມ;
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບລະດັບແລະປະເພດຂອງຜູ້ຝຶກອົບຮົມແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເນື້ອໃນແລະຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ);
ການລິເລີ່ມ(ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະປະຕິສໍາພັນ, ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ກັບການລິເລີ່ມແລະການລິເລີ່ມຂອງພະນັກງານ);
ປະສິດທິຜົນ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຂະບວນການຂອງມະນຸດ, ທາງດ້ານການເງິນແລະອຸປະກອນການ, ແລະຂະບວນການຂອງການເພີ່ມມູນຄ່າການຝຶກອົບຮົມຈ່າຍແລະຜົນຕອບແທນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງການປະຕິບັດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ)