ຈຸດປະສົງ
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວັດທະນະທໍາບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ຄວາມສຳຄັນ
ປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ບັນລຸການຜະລິດທີ່ປອດໄພ
ຈຸດປະສົງ
ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງແຕ່ລະຂະບວນການ ແລະ ຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນ
ຫຼັກການ
ການຈັດລະບົບ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນ, ມີທຸກທິດທາງ, ແລະ ເປັນລະບົບຕະຫຼອດອາຊີບຂອງພະນັກງານ);
ການສ້າງສະຖາບັນ(ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການຝຶກອົບຮົມ, ຝຶກອົບຮົມເປັນປະຈຳ ແລະ ເປັນລະບົບ, ແລະ ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມ);
ການຫຼາກຫຼາຍ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບລະດັບ ແລະ ປະເພດຂອງຜູ້ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເນື້ອໃນ ແລະ ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ);
ການລິເລີ່ມ(ເນັ້ນໜັກໃສ່ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ການລິເລີ່ມ ແລະ ການລິເລີ່ມຂອງພະນັກງານ);
ປະສິດທິພາບ(ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຂະບວນການຂອງການປ້ອນຂໍ້ມູນດ້ານມະນຸດ, ການເງິນ ແລະ ວັດສະດຸ, ແລະ ເປັນຂະບວນການເພີ່ມມູນຄ່າ. ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຜົນຕອບແທນ ແລະ ຜົນຕອບແທນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ)
