ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຊີວິດສະ ໄໝ ໃໝ່ ຂອງພວກເຮົາ, ໃນແງ່ ໜຶ່ງ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພວກເຮົາໄດ້ກ້າວສູ່ລະດັບທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງປະຊາຊົນຈີນຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ຍັງເປັນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮົາມີແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບຄວາມຕ້ອງການແລະການ ນຳ ໃຊ້ສານຕ່າງໆຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມີແນວຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ສວຍງາມ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການພັດທະນາອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງຈີນໄດ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງໂອກາດການພັດທະນາທີ່ດີໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະ ກຳ ການຜະລິດຂອງຈີນ.

ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຄ້າທາງອິນເຕີເນັດທາງອິນເຕີເນັດ, ມັນໄດ້ ນຳ ເອົາຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການ ດຳ ເນີນງານຂອງຜູ້ຜະລິດ. ພາຍໃຕ້ສະພາບແວດລ້ອມພື້ນຖານດັ່ງກ່າວ, ຖ້າຜູ້ຜະລິດຕ້ອງການຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາໃນ ໜັງ ສືພິມແຕ່ລະບາດກ້າວ, ພວກເຂົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງໃນສາມດ້ານຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້, ການຕະຫຼາດແລະການຄຸ້ມຄອງ. ພຽງແຕ່ໂດຍການຮັກສາຈັງຫວະການພັດທະນາຂອງເວລາເທົ່ານັ້ນມັນຈະບໍ່ຖືກລົບລ້າງໂດຍຕະຫຼາດ.

1. ປ່ຽນຮູບແບບການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ
ຈາກການຂາຍຜະລິດຕະພັນໄປຂາຍການບໍລິການ, ການໂຄສະນາແລະການສົ່ງເສີມກາຍເປັນການຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍແລະການຕະຫລາດແບບປາກເວົ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການຂາຍຫຼຸດລົງ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ການ ຊຳ ລະເງິນແມ່ນການສິ້ນສຸດການຂາຍ, ແລະດຽວນີ້ມັນແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຂາຍ. ເພາະວ່າການຈ່າຍເງິນຄືນກໍ່ບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຂາຍສິນຄ້າ, ແຕ່ທ່ານມີຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ, ທ່ານຄວນຕິດຕາມຂໍ້ມູນນີ້ແລະສືບຕໍ່ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນ.
2. ແນວຄິດການບໍລິຫານແບບປະດິດສ້າງ
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ການ ດຳ ເນີນງານຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ຕາບໃດທີ່ ຄຳ ສັ່ງສາມາດບັນລຸຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ ຳ ແລະຜົນຜະລິດສູງ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາລູກຄ້າຕະຫຼອດໄປ. ດຽວນີ້ແມ່ນຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາອິນເຕີເນັດບ່ອນທີ່ລາຄາມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນສູງແລະຜົນ ກຳ ໄລຕໍ່າ, ແລະຄວາມເດືອດຮ້ອນຂອງຜູ້ຜະລິດ, ນຳ ໄປສູ່ການເສຍຊີວິດຂອງການບໍ່ປ່ຽນແປງນະວັດຕະ ກຳ ແລະຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປະດິດສ້າງ. ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກທີ່ຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນທໍ່ຍຶດ ກຳ ລັງກາຍເປັນສະລັບສັບຊ້ອນ, ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການ ດຳ ເນີນງານກໍ່ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນ. ໄລຍະເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການສູງໃນການຕະຫຼາດ. ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ ກຳ ນົດຂອງການຫັນປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງແລະການປັບປຸງການຂາຍ, ສົມທົບກັບການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຂອງຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ຜະລິດທໍ່ກາບຕ້ອງສ້າງແນວຄິດທາງອິນເຕີເນັດ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ“ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານ”, ແລະສ້າງລະບົບ“ ການວິເຄາະໃຫຍ່”, ເພື່ອບັນລຸການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມໄດ້ໄວຂຶ້ນ 3. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຫຼາຍຂື້ນ.
ການບໍລິຫານຈະຊີ້ ນຳ ຢ່າງຕັ້ງ ໜ້າ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ.
ການພັດທະນາການຄ້າ e-commerce ທາງອິນເຕີເນັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫລາຍໆບໍລິສັດ hoop hoop ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອຕິດຕາມການ“ ລົດໄຟໄວ” ຂອງການຄ້າ e-commerce, ແລະຜູ້ຜະລິດ hoop hose ຢືນຢູ່ຕໍ່ກັບຜົນກະທົບຂອງການຄ້າ e-commerce ກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ບໍ່ຊ້ ຳ ກັນຂອງພວກເຂົາ, ສະນັ້ນບໍລິສັດ hose hoop ກຳ ລັງພັດທະນາຊ່ອງທາງທາງອິນເຕີເນັດໃນເວລານີ້, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງຊ່ອງທາງອອບໄລນ໌ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຜະລິດແຕ່ລະຄົນສາມາດຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງເວລາ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ກ້າວໄປ ໜ້າ.